戰略기획서 작성 Tool analysis 및 戰略적 事業計劃書 작성 방법
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작성일 22-10-23 10:33
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사업계획/기타
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개요
1. 경영전략(戰略) 수립목적
2. 경영전략(戰略) 수립절차
3. 경영전략(戰略) 수립 TFT
Ⅱ. 環境(환경)分析
1. 외부環境(환경) 分析
1-1. 거시環境(환경)分析
1-2. 산업環境(환경)分析
1-3. 경영패러다임變化
2. 내부능력 分析
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 分析
2-3. 경쟁우위 分析
2-4. 경영자원 分析
2-5. TMT 分析
2-6. 내부능력 分析종합
3. 산업分析
3-1. 산업동향
3-2. INDUSTRY EVOLUTION
3-3. 경쟁자 分析
3-4. 전략(戰略) 집단 分析
3-5. 산업구조 分析
3-6. 산업 성공요인
4. SWOT分析 및 전략(戰略) Task 도출
5. GAP ANALYSIS
Ⅲ. 전략(戰略) 수립
1. 경영전략(戰略) 수립기준
2. 경영전략(戰略) 목표(目標)
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(目標)(BSC)
3. 사업구조 전략(戰略)
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략(戰略)
3-3. 신규사업 진출전략(戰略)
4. 核心역량 강화 전략(戰略)
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 文化(culture) 등
4-2. 核心역량 강화 전략(戰略)
-기술, 정보, marketing , 인사, 재무
5. 재무 전략(戰略)
5-1. 재무 전략(戰略) 방향
5-2. 재무 목표(目標)
5-3. 추정 財務諸表 등
-B/…(drop)
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