물류아웃소싱과 3자 물류
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작성일 22-10-05 20:01
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물류아웃소싱과 3자 물류
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Intro
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3자 물류의 관념 및 長點
수직적 통합과 물류 아웃소싱
3자 물류의 現況(현황)
CJ GLS CASE
제안 및 conclusion
Intro
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수직적 통합과 아웃소싱
수직적 통합과 아웃소싱
기업 활동과 관련된 가치 사슬을 내부활동으로 통합
수직적 통합
기업활동과정의(定義) 일부를 외부기업에 위탁
아웃소싱
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전략(戰略) 적 선택
전략(戰略) 적 선택
전략(戰略) 적
중요도
조직역량
high
low
weak
strong
아웃소싱
아웃소싱
소극적
아웃소싱
아웃소싱
아웃소싱
소극적
아웃소싱
소극적
아웃소싱
소극적
아웃소싱
자체 운영
자체 역량 확보
자체 역량 개선
자체 운영
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3자 물류
3자 물류
기업이
고객서비스의 향상
물류 관련 비용의 절감
물류활동에 대한 운영효율의 향상
등을 목적으로
공급체인의 전체 혹은 일부를 물류 전문업체에게 위탁하는 물류방식
- 국토교통부 공시
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물류 기능의 위치
물류 기능의 위치
제1자 물류
제2자 물류
제3자 물류
물류
물류
기
업
기
업
기
업
물류
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3자 물류의 당위성
3자 물류의 당위성
1자 물류
다양한 Needs 비효율적 대처
투자비 회수의 어려움
물류비 구조개선의 어려움
2자 물류
종속적 물류회사
물류비용 절감의 어려움
기업環境의 변화
최적화 불가
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3자 물류의 기대 효율
3자 물류의 기대 효율
규모의 경제 실현
축적된 노하우로 差別화된 서비스 제공
자사의 핵심역량 집중으로 인한 경쟁력 강화
보유자원의 효율적 이용
설비투자 감소로 인한 자금 유연성 확보
화주기업
3자 물류 기업
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생존 부등식
생존 부…(To be continued )
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물류아웃소싱과 3자 물류
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