[다국적기업의 무역-소싱전략] 다국적기업(국제기업)의 수출전략과 수입전략 및 대응무역전략
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작성일 23-01-21 22:56
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1/ 무역strategy의 통합된 일부인 수출strategy(exporting strateg…(To be continued )
[다국적기업의 무역-소싱전략] 다국적기업(국제기업)의 수출전략과 수입전략 및 대응무역전략
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순서
[다국적기업의 무역-소싱strategy] 다국적기업(국제기업)의 수출strategy과 수입strategy 및 대응무역strategy
목차
다국적기업의 무역-소싱strategy
Ⅰ. 수출strategy을 선택하는 상황
Ⅱ. 수출strategy 선택시 조사하고 고려하는 사항
1. 해당 다국적기업의 수출잠재력 평가
2. 제품適應 必要性 여부
3. 생산시설 충분도
4. 해외시장 잠재성 조사
5. 수출 유통기구 등의 가용성 조사
6. 해외시장국 산업표준, 규제, 비관세장벽 조사
7. 수출금융, 수출가격, 결제방법 조사
Ⅲ. 수입strategy과 대응무역strategy
1. 수입소싱strategy
1) 수입소싱strategy의 성격
2) 수입소싱strategy의 목적
3) 수입소싱 관련 조사, 평가 사항
4) 수입소싱기업이 갖추어야 하는 요건
2. 대응무역strategy
1) 바터무역
2) 보상무역거래
3) 대응구매
4) 선구매
5) 제품 재구매거래
6) 삼각무역
다국적기업의 무역-소싱strategy
1. 수출strategy을 선택하는 상황
(1) 무역 strategy(trading strategy)은 해외시장진입-침투strategy들/글로벌경영strategy들(international/global business strategies) 중에서 가장 오래되고 현재도 가장 많이 활용되는 형태이다.
