경력개발의definition ,의의,목표(目標)와경력개발단계
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작성일 22-11-15 10:56
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경력개발은 직원들에게 만족을 주어 그들로 하여금 조직에 대하여 최대한의 공헌을 할 수 있는 직위(position)로의 이동인 점에서 전환배치와 비슷하다.
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경력개발의 정이, 의의, 목표(goal)와 경력개발단계
목차
* 경력개발
Ⅰ. 경력개발의 개요
1. 경력개발의 정이
2. 경력개발의 의의
3. 경력개발의 목표(goal)
1) 맞춤형 인재개발 및 확보
2) 개인의 성장욕구 충족
3) 조직의 일체감 향상
Ⅱ. 경력개발단계
1. 제1단계: 탐색
2. 제2단계: 확립
3. 제3단계: 중간경력
4. 제4단계: 말기경력
5. 제5단계: 쇠퇴
* 경력개발
1) 경력개발의 정이
경력(career)이라는 용어는 다양한 의미를 갖고 있다 경력은 특정 직무나 직종과 관련된 지식과 전문성, 경험 및 삶의 과정으로 정이되고, 경력개발(career development)은 개인의 특정 직무나 직종과 관련된 능력과 전문성 및 자기발현능력의 개발설계 과정 또는 축적 과정이라고 정이할 수 있다
이러한 정이에 따르면 모든 사람은 살의 과정에서 경력을 가지고 있거나, 앞으로 가질 것은 분명하다. 그뿐 아니라 모든 사람은 경력을 개발하려는 욕구와 그에 따른 활동과 행동, 태도, 가치관, 열망 등을 통하여 경력개발을 이루게 된다
경력개발(career development)은 직원의 未來(미래) 업무의 수행에 필요한 지식, 기술, 역량 등을 개발하기 위해서 개인과 조직이 함께 하는 활동이다.
2) 경력개발의 의의
경력개발은 능력개발에 주된 목적을 두고 행해지는 수평적 이동으로서, 조직의
경력관리상에서 다음의 다양한 의미를 지닌다. 조직은 경력개발을
통해 직무의 반복적 수행에서 오는 단조로움(권태감)을 벗어나게 할 수 있으며,
보다 나은 직무 또는 다른 종류의 직무로 전환시켜 줌으로써 동기부여를 시키는
매우 유용한 기법으로 사용할 수 있다
셋째, 조직은 경력개발을 통해 적계적소의 인사관리를 할 수 있다는 것이…(drop)
순서
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레포트/경영경제
다.
첫째, 경력개발은 직원의 능력을 개발시키는 교육훈련으로서의 의미를 가지고 있
다는 점이다. 즉, 조직은 경력개발을 통해 자기개발을 유도할 수 있는 장점(長點)이 있다
둘째, 경력개발을 동기부여의 기법으로 사용한다는 점이다. 하지만 경력개발이 다양한 작업 및 직무경험을 통해 직원의 능력개발을 목적으로 한다는 점에서 전환배치와 다르다. 다시 말하면, 경력개발은 직원과 조직이 상호 협력하여 경력을 구상하는 구조적이고 조직화된 계획활동이다.
