인적자원관리-인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교하여 설명(explanation)하시오
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작성일 22-12-20 09:27
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인적자원관리-인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교하여 설명(explanation)하시오
인적자원관리(HRM), 인적자원개발(HRD)의 패러다임과 정책방향 및 Task 分析(구축 example(사례) )
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 21 세기(世紀) 의 패러다임의 전환과 그 주요 요인
1. 정보통신기술의 급속한 발달과 그 effect(영향)
2. 세계화의 급속한 진전
3. 대중교육과 민주화의 진전
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 의의
1. 관념
2. 중요성
Ⅳ. 인적자본의 유형
Ⅴ. 기업 인적자원관리(HRM)
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅵ. 인적자원관리(HRM) 시스템의 구성요소
Ⅶ. 인적자원 시스템, 적합성, 그리고 지속적 경쟁우위
1. 내부적합성과 strategy적 인적자원관리(HRM)
2. 외부적합성과 strategy적 인적자원관리(HRM)
Ⅷ. 인적자원관리(HRM) 구축 example(사례)
Ⅸ. 향후 추구대안
Ⅹ. 인적자원관리(HRM)와 활용의 효율성 제고
1. 근로자 평생직업능력개발 지원체제 improvement(개선)
1) necessity need
2) 정책대안...
인적자원관리(HRM), 인적자원개발(HRD)의 패러다임과 정책방향 및 Task 分析(구축 example(사례) )
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 21 세기(世紀) 의 패러다임의 전환과 그 주요 요인
1. 정보통신기술의 급속한 발달과 그 effect(영향)
2. 세계화의 급속한 진전
3. 대중교육과 민주화의 진전
Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 의의
1. 관념
2. 중요성
Ⅳ. 인적자본의 유형
Ⅴ. 기업 인적자원관리(HRM)
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅵ. 인적자원관리(HRM) 시스템의 구성요소
Ⅶ. 인적자원 시스템, 적합성, 그리고 지속적 경쟁우위
1. 내부적합성과 strategy적 인적자원관리(HRM)
2. 외부적합성과 strategy적 인적자원관리(HRM)
Ⅷ. 인적자원관리(HRM) 구축 example(사례)
Ⅸ. 향후 추구대안
Ⅹ. 인적자원관리(HRM)와 활용의 효율성 제고
1. 근로자 평생직업능력개발 지원체제 improvement(개선)
1) necessity need
2) 정책대안
3) 기대효율
2. 공무원 및 전문직 인적자원개발활용의 선진화
1) necessity need
2) 정책대안
3) 기대효율
3. 여성 인적자원의 개발 및 활용 확대
1) necessity need
2) 정책대안
3) 기대효율
. 인적자원개발(HRD) 정책방향과 Task
. 結論
Ⅰ. 서론
인터넷(Internet)의 확산 등의 기술적 變化와 함께 일어나고 있는 디지털 혁명은 생산과정, 기업 조직, 유통방식, 거래 범위 및 방식 등에 있어서 큰 變化를 몰고 왔다. 경제의 디지털화와 함께 도래한 지식기반경제에서는 기업 및 산업 조직의 變化와 함께 노동의 공급방식, 기업의 숙련수요구조, 노동의 공급자와 수요자가 탐색과정을 통하여 일자리 합치(job matching)가 이루어지는 방식,…(To be continued )
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다. 최근에 와서 이 같은 디지털 혁명이 사회경제적인 구조 變化에 미칠 효율의 크기에 대한 기대수준이 많이 내려가기는 하였지만, 디지털화에 따른 경제구조의 變化는 그 속도의 문제일 뿐 그 방향과 추세는 앞으로도 계속될 것으로 보인다.