보상관리에 대하여
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작성일 23-02-01 23:20
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보상관리 인적자원관리 건강관리보상제도
보상관리 인적자원관리 건강관리보상제도 / (보상관리)
다. 4.건강관리비용과 품질관리
(사례(instance)연구2) 1. 경쟁사의 보상관리 analysis(분석) 과 벤치마킹
2.비용조정
레포트 > 사회과학계열
비용 조정 책략을 세울 때는 몇 가지 요소를 고려하는 것이 필요하다.
보상 관리의 중요한 요소는 경쟁자들이 어떤 보상 관리 방식을 갖고 있는지 아는 것이다. 보상관리에 대한 조사 정보는 개인 컨설턴트와, 다소 드문 경우이긴 하지만 노동 통계청으로부터 얻을 수 있다.
보상관리 인적자원관리 건강관리보상제도 / (보상관리)
5.보상비용통제정책
설명
순서
1.경쟁사의 보상관리 analysis(분석) 및 벤치마킹
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둘째, 보상비용의 증가 추세에 대한 고려 또한 중요하다는 것이다. 표 13.3에서의 BLS 자료(資料)와 컨설턴트로부터 얻을 수 있는 자세한 정보는 경쟁력 있는 보상 program을 디자인하는 데 있어서 유리하다. 이를 위해 주로 이용되는 정보는 산업과 조직의 규모에 따른 분류뿐만 아니라 구체적인 범주에 따른 보상비용에 따른 정보를 제공하는 U.S Chamber of Commence에 의해 매년 조사된다된다. 사회보장保險처럼 법적으로 요구되는 비용 중 상당부분은 상대적으로 고정되어 있고, 비용감소 노력을 덜 하게 된다된다. 비용이 현재 상황에서는 수용 가능하더라도 비용의 성장률은 미래의 심각한 비용문제를 낳을 수 있다. 그러나, 이런 법적으로 요구되는 비용부분에서도 실업률이 높거나, 종업원의 보상 요구의 비율이 많은 고용주에게 높은 세금을 부과하는 제도 때문에 고용주는 비용을 줄이려는 조치를 취하기도 한다. 표 13.5는 2000년에 실시된 조사에서 얻은 자료(資料)를 보여준다.
보상관리에 대하여
3.건강돤리보상제도
6.노동인력의특징
(사례(instance)연구1)
첫째, 보상에 들어가는 비용이 클 수록 보상 기회가 커질 것이라는 것이다. 생산 부분에서 경쟁력을 가지려면 보상비용에 대한 정보도 필요하다.
2. 비용조정
셋째, 비용억제 노력은 단지 종업원이 보상 범주에서 얼마를 소비할 것인지 선택권을 가지는 부분에서만 적용될 수 있다.
