2022년 2학기 경영학특강 기말시험 핵심체크
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작성일 23-02-11 07:18
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”(필터 = 고정관념이나 선입견의 역할)
③ 이미 확립된 패러다임을 스스로 창조적으로 파괴하는 일은 지극히 어려움
제12장 기업culture의 세계화와 21 세기(世紀) 리더십
제1장 경영 패러다임의 전환과 경영 혁신
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
제8장 기업culture의 변화관리와 성공조건
방송통신 > 기말시험
(1) 개요
제2장 culture경영
- 보기, 범례, 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상 파악의 방법과 특정 영역
제4장 신뢰경영
② 기존 패러다임은 새로운 패러다임을 설정하는 데 장애물로 작용하는 경우가 많으므로 새로운 change(변화)에 대응하는 새로운 패러다임에서 벗어나는 것뿐만 아니라 그것을 완전히 무시할 수 있어야 함
2022년 2학기 경영학특강 기말시험 핵심체크
제10장 기업별 기업culture instance(사례)
- 기존의 경영방식에 익숙해져 있는 경영자들의 의식 전환을 위해 이 용어가 활용됨
제9장 가치유형별 기업culture instance(사례)
제5장 지속가능경영
제11장 instance(사례)로 본 우수기업의 기업culture 특성
① 한 시대의 패러다임은 현실에 안주하려는 경향이 있기 때문에 future(미래)를 예측하기 어려운 낡은 패러다임이 등장하게 됨
1. 패러다임의 전환과 경영혁신
설명
제1장 경영 패러다임의 전환과 경영혁신 제2장 문화경영 제3장 가치경영 제4장 신뢰경영 제5장 지속가능경영 제6장 기업문화 연구모형과 개발 프로세스 제7장 기업문화운동의 전개와 실천 제8장 기업문화의 변화관리와 성공조건 제9장 가치유형별 기업문화 사례 제10장 기업별 기업문화 사례 제11장 사례로 본 우수기업의 기업문화 특성 제12장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십 * 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
다. - 주로 경영현장에서 널리 사용됨
순서
- 중략 -
제7장 기업culture운동의 전개와 실천
(2) 속성
제3장 가치경영
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제6장 기업culture 연구모형과 개발 프로세스
① 패러다임
제1장 경영 패러다임의 전환과 경영혁신
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② 쿤의 理論(이론): “모든 사람은 자기 나름대로의 규칙과 법칙을 가지고 있으며, 이는 사물과 상황의 지각에 있어 필터와 같은 역할을 한다.
