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작성일 22-10-11 20:02
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Ⅳ. 기업가의 의미와 기업가 정신
기업가란 기업의 의사결정을 내리고 이에 대한 위험을 부담할 수 있는 능력이 있어야 하며 이러한 기업가정신은 오늘날 세계시장에서 보다 효율적인 경쟁을 위해 모든 조직에 필요하다. 그러나 이러한 면에서 성공적인 instance(사례)도 있는가 하면, 실패한 기업들도 많다.
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레포트/경영경제
경영자에 대한 글입니다.
기업가정신에 대한 定義(정이)에 있어서 이 같은 접근은 그 어느 것 보다 크게 기업가정신을 발휘해 보고자 하는 기업인들을 만족시킬 수 있을 정도로 명확하지 못하다. 기업을 하는 사람이라면 누구든지 발명적이고 신축적이며 창의적이고자 한다. 그리고 콜은 기업가 정신을 기업가의 행위하고 定義(정이)하고 있다 즉 기업가정신은 불확실성에 의하여 특징 지워지는 세계 속에서 개인 또는 하나의 사업경영에 종사하는 집단에 의하여 행해지는 통합된 일련의 행위이고, 그 행위는 많든 작든 현재의 경제적, 사회적 힘에 의해 수정된다고 말하…(To be continued )
다. 하지만 기업가정신이란 무엇을 의미하는가? 경영자들은 발명적이고, 신축성있게, 박력있고, 모험적이며, 창의력있게, 성장지향적인 자질을 소유하는 것이 기업가정신이라고 흔히 설명(explanation)을 하고 있다 반면에 대중매체들은 일반적으로 새로운 투기적인 사업을 스타트해서 운영하는 것을 가르치는 말로 定義(정이)하는 경우가 많다.
그러므로 기업가정신을 발휘하려는 사람들의 문제는 어떻게 하면 새로운 아이디어를 채택하여 여러 가지 혁신을 도모하여, 융통성과 창의성이 구실을 다 할 수 있을까 하는 것이다.
설명
경영자에 대한 글입니다. 그리고 기업가 정신이라는 용어로 통용되고 있는 기업가정신을 보다 상세하게 고찰해보면 그것이 기업가의 기능을 나타내는 것인지, 기업가의 행위를 표출하고 있는지, 기업가의 성격을 나타내고 있는지, 또는 기업가의 능력을 표출하고 있는지 각 학자들마다 이에 대한 내용과 定義(정이)가 상이함을 발견할 수 있다
드럭커는 기업가정신을 경영자의 기능에서부터 定義(정이)하였고, 갈브레스는 technostructure라고 하는 관리자집단을 중심으로 theory 을 전개하여 기업가와 관리자를 성격 면에서 예리하게 대비시켰다.
