조직화에 대한 전통적 관점 및 현대적 관점
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작성일 22-11-29 04:10
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예컨대 과학적 관리법을 주장한 테일러(F. W. Taylor), 페이욜(H. Fayol)과 어윅(L. F. Urwick)과 같은 고전적 관리론자, 베버(J. Weber)와 같은 관료제의 옹호자들은 조직화에는 하나의 보편적이면서도 최선의 방법이 있다는 믿음을 지니고 있었다.
넷째, 경영자들은 개인적 감정이 개입되지 않도록 경영활동을 하여야 하며, 특히 경영자 자신과 부하 간에 적절한 사회적 거리를 두어야 한다.
첫째, 조직 내의 업무들은 명확하게 나누어져야 하며 각각의 직위에는 전문가로 충원되어야 한다.
다섯째, 조직 내에서의 채용과 승진은 기술적 숙련에 기초하여 이루어져야 하며, 종업원들은 부당한 해고로부터 보호되어야 한다.
예컨대 베버는 관료제(bureaucracy)를 가장 논리적이며 합리적이고 효율적인 조직구조로 제시하고 이상적인 관료제 조직을 만들기 위한 5가지원칙을 다음과 같이 제시하였다.
셋째, 조직은 최고경영층으로부터 일선 근로자에게까지 effect적으로 전달될 수 있는 명령체계를 형성하기 위하여 조직 내에 직위의 계층을 만들어야 한다. 예컨대 과학적 관리법을 주장한 테일러(F. W. Taylor), 페이욜(H. Fayol)과 어윅(L. F. Urwick)과 같은 고전적 관리론자, 베버(J. Weber)와 같은 관료제의 옹호자들은 조직화에는 하나의 보편적이면서도 최선의 방법이 있다는 믿음을 지니고 있었다.
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조직화에 대한 전통적 관점 및 현대적 관점
목차
조직화에 대한 관점
I. 전통적 관점
II. 현대적 관점
III. 두 가지 시각의 통합
Reference List
조직화에 대한 관점
조직화에 최선의 방법이 있는가 이와 같은 질문에 답하기 위해서는 우선 조직화에 대한 크게 두 가지 관점에서의 견해를 살펴볼 필요가 있다
I. 전통적 관점
고전적 관리론자들은 모든 상황에 적용 가능한 조직화를 위한 유일하면서도 최선의 방침이 될 수 있는 규칙이나 가이드라인을 찾고자 다양한 노력을 하여 왔다.
이들의 조직에 대한 관점은 약간의 차이가 있으나 조직화에 대한 전통적 관점에는 조직을 바라보는데 있어 두 가지의 기본적인 가정이 존재하고 있다
첫째, 조직을 합리적이고 경제적인 실체…(省略)
순서
레포트/인문사회
다.
예컨대 베버는 관료제(bureaucracy)를 가장 논리적이며 합리적이고 효율적인 조직구조로 제시...
조직화에 대한 전통적 관점 및 현대적 관점
목차
조직화에 대한 관점
I. 전통적 관점
II. 현대적 관점
III. 두 가지 시각의 통합
Reference List
조직화에 대한 관점
조직화에 최선의 방법이 있는가 이와 같은 질문에 답하기 위해서는 우선 조직화에 대한 크게 두 가지 관점에서의 견해를 살펴볼 필요가 있다
I. 전통적 관점
고전적 관리론자들은 모든 상황에 적용 가능한 조직화를 위한 유일하면서도 최선의 방침이 될 수 있는 규칙이나 가이드라인을 찾고자 다양한 노력을 하여 왔다.
둘째, 조직은 조직구성원들이 과업을 처리할 때 따를 수 있는 일관성 있는 일련의 규칙을 개발하여야 한다.
