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인사고과 의 의의 와 중요성 및 활용

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작성일 22-12-12 07:10

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인사관리 측면에서 볼 때, 올바르고 공정한 인사고과는 다음과 같은 목적에 활용된다
- 인사제도운영의 기초자료(資料)(처우, 승진-승급, 인사이동 등)를 제공한다.
- 사원들이 가지고 있는 능력은 개발되고 결점은 교정되어 이들의 능력향상을 최대한 도모할 수 있따
- 상사의 부하에 대한 인사관리를 가능하게 하며, 부서내 업무를 보다 효율적으로 추진할 수 있는 수단이 된다
결국, 인사고과가 이와 같은 목적에 활용될…(투비컨티뉴드 )


설명



인사고과 의 의의 와 중요성 및 활용


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다. 또한 이들의 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적 자원을 效果적으로 활용하고 개인의 능력을 적극적으로 향상시키기 위한 인사관리의 한 도구인 것이다. 상사와 부하가 함께 각종 문제를 진단하고 결과를 피드백 함으로써, 조직구성원으로서의 건강회복, 건강증진과 예방을 하는 활동이라고 할 수 있따

2. 올바른 인사고과와 활용

올바른 인사고과를 하기 위해 고과자들은 평소에 사원들의 업적, 능력에 대한 자료(資料)를 수집하고 이를 합리적으로 분석할 수 있는 능력이 필요하다. (고과자 본인의 능력개발)
그리고 인사고과는 조직구성원의 [정기건강진단]이다.순서

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레포트/경영경제



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인사고과 의 의의 와 중요성 및 활용
인사고과의 의의와 중요성 및 활용

1. 인사고과의 의의

인사고과는 조직내의 여러직무에 종사하고 있는 사원들의 업적, 태도 능력등을 정기적으로 검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하고자 실시하는 제도이다. 즉, 부정확한 자료(資料)로는 사원들을 정확히 평가할 수 없으며, 계획의 수정과 실적에 대한 공정한 보상 등 사후 피드백에 오류를 범할 수 있습다. 따라서 고과자는 올바른 인사고과를 할 수 있도록 사원들을 면밀히 observe하고, 자신의 인사고과 능력 배양을 위해 항상 노력해야 한다. 다시 말해서 인사고과는 [사원들의 업무수행상의 업적을 측정(測定) 하는 제도이며, 실천능력, 적성, 장래성 등을 측정(測定) 하는 것이다] 라고 말할 수 있따(부하의 능력개발), 부하에 대한 자신의 관리능력을 향상시키는 장이다.
- 사원들의 사기와 의욕을 높이고, 건전한 조직文化(culture) 구축에도 기여한다.
REPORT 73(sv75)



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