생산관리 기법 - 생산, 운영 관리
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작성일 22-12-09 14:25
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제 2 절 생산계획
1. 생산계획
생산 시스템의 운영 및 관리는 생산계획에서 비롯된다된다.
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생산관리 기법 - 생산, 운영 관리
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레포트/경영경제
제 1 절 생산, 운영관리의 槪念
1. 생산, 운영관리의 槪念
2. 생산, 운영관리의 시스템
3. 생산공정이 형태
제 2 절 생산계획
1. 생산계획
2. 총괄일정계획
3. 대일정계획
4. 주일정계획
제 3 절 재고관리
1. 재고관리의 槪念
2. 자재소요계획
4. 재고관리 시스템
제 4 절 품질관리
1. 품질관리의 槪念
2. 통계적 품질관리
3. 품질관리조
4. 서비스 품질관리
제 5 절 제품과 공정이 설계
1. 제품의 설계
2. 공정이 설계
제 6 절 생산, 운영관리상의 새로운 양상
1. JIT
2. CAD/CAM
3. FMS(Flexible Manufacutring System)
4. CIM과 FA
5. 선형계획법(LP)
6. 대기행별 theory(이론)
7. NETWORK 기법
8. 몬테칼로 시뮬레이션
공정흐름의 세 번째는 개별생산공정이라고 불리는 간헐적 흐름이다. 이 전략(戰略) 을 사용하는 회사는 수요가 상승할 때는 생산량이 수요에 맞도록 고용을 확대하고 수요가 하락할 때는 비용절감을 위해 종업원을 해고 내지 일시휴직 시킨다. 작업장은 같은 기능을 수행하는 기계를 한 군데 모아서 배열한다.
생산관리 기법 수업강의 내용과 교재를 바탕으로 정리해 놓은 요약 정리 리포트입니다. 소비자의 요구를 충족시키는 데 이용기능한 두 가지 생산전략(戰略) 에는 수요추구전략(戰略) 과 생산평준전략(戰略) 이 있다
수요추구전략(戰略) 은 고용자의 수가소비수요에 따라 조정되는 것이다. 예를 들면 모든 드릴계와 선반기는 각기 구분하여 종류별로 배치된다된다.
이러한 생산공정을 제조활동과 서비스활동으로 나누어 정리(整理) 하면 다음 [그림 1-2]와 같다. 간헐적 흐름에서 생산되어져야 할 제품은 라인이나 연속적 흐름에서와 같이 공정이 고정되어 있지 않고 작업장에서 다양하게 제조되어진다. 또한 …(투비컨티뉴드 )
생산,운영관리
설명
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생산관리 기법 수업강의 내용과 교재를 바탕으로 정리해 놓은 요약 정리 리포트입니다. 생산을 계획 할 때 보통 생산, 운영관리자가 주요목적은 최소비용의 생산전략(戰略) 을 통하여 소비자의 수요를 충족시키기 위한 계획을 수립하는 것이다.
