[경영,경제] 경영통제 조사 - 경영통제의 기능과 유형, 경영통제의 과정, 경영통제의 원칙, 경영통제의 대표적인 모델
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작성일 22-12-23 13:04
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[경영,경제] 경영통제 조사 - 경영통제의 기능과 유형, 경영통제의 과정, 경영통제의 원칙, 경영통제의 대표적인 모델
경영통제의 기능과 유형, 경영통제의 과정, 경영통제의 원칙, 경영통제의 대표적인 모델
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경영통제의 기능과 유형
2. 경영통제의 과정
3. 경영통제의 원칙
4. 경영통제의 대표적인 모델
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
※ 경영통제는 경영계획 및 책략에 대한 이해로부터 처음 되어야 한다. 그 이유는 아무리 통제활동이 완벽하게 이루어져도 추구하는 목적이 잘못되었거나 목적은 옳더라도 책략이 잘못 수립되면 최종성과는 의미가 없기 때문일것이다 경영통제란 책략실행을 위한 도구이며 조직 구조, 기업 culture 및 인적 자원 등을 고려하여 수행되어야 함을 잘 시사한다.
Ⅱ. 본 론
1. 경영통제의 기능과 유형
1) 경영통제의 기능
통제활동의 본질적인 목적은 경영성과를 검토하여 실제의 경영활동이 계획대로 이루어지도록 함으로써 경영성과를 향상시키려는데 있따 즉 경영통제란 목표(goal)성과의 표준을 설정하고, 실제의 활동결과를 측정(測定) 하고, 설정된 표준과 비교하여 차이가 발생한 경우에는 수정조치를 강구하여 성과 표준에 접근시켜 나가는 과정이라고 할 수 있따
첫 번째 기능으로는 통제활동은 계획된 성과가 달성되고 있는지를 파악하기 위하여 현재의 활동과 실적을 측정(測定) 하는 기능을 갖고 있따 현재 기업의 경영성과를 객관적으로 측정(測定) 하기 위해서는 비교대상이 되는 성과측정(測定) 지표가 사전에 마련되어 있어야 한다.즉, 목표(goal)의 달성…(To be continued )
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레포트/경영경제
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경영통제의 기능과 유형, 경영통제의 과정, 경영통제의 원칙, 경영통제의 대표적인 모델
목 차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경영통제의 기능과 유형
2. 경영통제의 과정
3. 경영통제의 원칙
4. 경영통제의 대표적인 모델
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
※ 경영통제는 경영계획 및 책략에 대한 이해로부터 처음 되어야 한다. 이러한 점에 비추어 경영통제와 경영통제의 과정, 원칙등을 중점으로 본문에서 기본개요와 그 과정에 대해 논해보고자 한다. 그 이유는 이것이 결여될 경우 자칫 쓸때없는 일에 자원을 낭비하거나 한정된 자원만을 가지고 그것만을 파악한 상위 경영진이나 조직은 현실적인 여건만을 가지고 최적인 자원배분을 하여 수립한 책략 및 방침 범위 내에서만 재량을 갖게 된다 또한 경영통제활동이 바람직한 성과를 거두려면 통제활동 자체의 效果(효과)성과 효율성도 중요하지만 그보다 먼저 수립된 책략이 기업에 의미를 지녀야 한다. 그 이유는 이것이 결여될 경우 자칫 쓸때없는 일에 자원을 낭비하거나 한정된 자원만을 가지고 그것만을 파악한 상위 경영진이나 조직은 현실적인 여건만을 가지고 최적인 자원배분을 하여 수립한 책략 및 방침 범위 내에서만 재량을 갖게 된다 또한 경영통제활동이 바람직한 성과를 거두려면 통제활동 자체의 效果(효과)성과 효율성도 중요하지만 그보다 먼저 수립된 책략이 기업에 의미를 지녀야 한다.