사업component석(사업environment 分析과 사업타당성 分析)
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작성일 23-01-22 21:31
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사업component석(사업environment 分析과 사업타당성 分析)
사업성분(成分)석(사업환경 analysis(분석) 과 사업타당성 analysis(분석) )
목차
사업성 analysis(분석)
Ⅰ. 사업환경 analysis(분석)
1. 사업환경의 의의 중요성
1) 사업환경의 의의
2) 사업환경 變化(변화) analysis(분석) 의 중요성
2. 사업환경에 대한 인식
1) 경제적 환경
2) 사회 文化(culture) 적 환경
3) 제도적 환경
3. 환경요인analysis(분석)
Ⅱ. 사업 타당성 analysis(분석)
1. 타당성 analysis(분석) 의 의의와 중요성
1) 타당성 analysis(분석) 의 의의
2) 타당성 analysis(분석) 의 중요성
3) 타당성 analysis(분석) 대상
2. 사업타당성 analysis(분석) 내용
1) 創業자의 수행능력 및 적합성 analysis(분석)
2) 시장성 analysis(분석)
3) 기술적 타당성 analysis(분석)
4) 수익성(경제성) analysis(분석)
5) 자금 및 성장성 analysis(분석)
3. 사업타당성 analysis(분석) 결과 종합
4. 타당성 analysis(분석) 단계 및 체계
1) 예비 사업타당성
2) 본 사업타당성
사업성 analysis(분석)
1. 사업환경 analysis(분석)
(1) 사업환경의 의의와 중요성
1) 사업환경의 의의
사업환경이란 創業을 하기 전에 사업체의 내 외부의 여건이 사업체 및 사업체 활동에 影響을 끼치는 모든 요소들로 사업정보, 자본, 인적 물적자원과 정치적, 사회적, 자연적 측면 등의 모든 분야가 포함된다
사업환경의 analysis(분석) 은 기업환경에 기업의 목표(目標)나 활동을 適應(적응)시키고, 동시에 할 수만 있다면…(투비컨티뉴드 )
다.
