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직무흐름 분석과 조직구조

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작성일 23-01-20 15:48

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4. 수행되는 작업과 일에서 필요한 기술을 인식한다.
▶ 직무분석정보

학 습 목 표
1. 조직의 구조와 업무흐름 과정을 analysis(분석) 한다.
제품 또는 서비스의 생산에서 산출물과 투입물을 인식한다.
2. 전략(strategy)적인 인적자원관리에서 직무analysis(분석) 의 중요성을 이해한다.
5. 업무설계를 위한 다양한 접근법들을 이해한다.
3. 다양한 인간의 주어진 업무의 올바른 직무analysis(분석) 기술을 선택한다.
MicroSoft의 구조재조정(사례(instance))
배 경
1. 1990년대 연平均(평균) 30%이상의 높은 성장률
2. MS의 야성에 새로운 도전들(Linux, IBM)
문 제 점
1. 조직의 범위가 커짐으로 인해 의사결정과정이 복잡하고 느려짐
2. 핵심 인재들의 낮은 동기부여(이전 시스템의 답습)와 change(변화)거부
3. CEO Bill Gate의 반대


▶ 직무분석기법



직무흐름 분석과 조직구조
▶ 직무흐름 분석


■ 직무분석
순서

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,인문사회,레포트
■ Introduction

▶ Line 매니저 있어서 직무분석의 중요성



레포트/인문사회

1920직무흐름분석과조직구조

■ 직무흐름 분석과 조직구조


설명
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■ Microsoft의 구조재조정(instance(사례))
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▶ 조직구조
▶ HR 매니저 있어서 직무분석의 중요성


다.
6. 업무를 설계하는 것의 다양한 접근법 사이의 교환조건을 이해한다.
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