[국제 마케팅] 대기업과 중소기업의 협력
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작성일 22-12-03 00:44
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GS칼텍스는 4000여개의 협력업체에 대한 자금과 기술력 중심의 다양한 지원
program으로 상생경영을 실현해 나가고 있다 협력업체에 대한 GS칼텍스의 지원은 단순히 자금 지원에만 국한된 것이 아니다.[경영학]국제마케팅 , [국제 마케팅] 대기업과 중소기업의 협력경영경제레포트 ,
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[경영학]국제마케팅
순서
레포트/경영경제
1. 국내 대기업의 협력사 품질경쟁력 강화 및 marketing : 현대자동차
1> 개요
2> 주요 상생협력 활동
3> 성과
4> 시사점
2. GS칼텍스 협력업체와의 winwin marketing
1> 배경
2> GS와 중소기업과의 관계
3> GS와 중소기업에 협력marketing
3. SK텔레콤과 네이트비즈센터
1> 협력업체에대한 지원
2> 중소기업들과 유기적인 관계 : CRP
3> 그밖의 중소기업 협력 성공事例(사례)
국내 자동차 부품업체의 글로벌 경쟁력 확보 지원을 통해 세계수전의 완성차 생산업체로서의 입지 구축이 가능하며 소비자들에게 글로벌 이미지로 인한 고급이미지에 이미지 트레킹을 할 수 있다 또한 이를 통해 국내 자동차 산업의 전반적 경쟁력 강화 및 부품 국산화를 통한 원가절감 결과 달성이 가능하며, 1차 협력업체 지원에서 2,3차 협력업체 지원으로 확대 추진도 중요하다. 허동수 회장을 비롯한 경영진들은 협력업체를 가족회사로 definition 하고 가족회사의 경쟁력 강화를 위해 사업, …(생략(省略))
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[국제 마케팅] 대기업과 중소기업의 협력
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현대자동차, GS칼텍스, SK텔레콤과 중소기업과의 협력전략에 대해서 조사하였습니다. 그 결과 GS칼텍스의 지원과 축적된 배관설비 노하우를 가지고 인근 광양 포스코 등까지 사업을 확대할 수 있었으며, GS칼텍스의 상생경영은 자사의 이익을 뛰어넘는 것이라고 강조했다.
현대자동차, GS칼텍스, SK텔레콤과 중소기업과의 협력전략(strategy)에 대상으로하여 조사하였습니다.
2. GS칼텍스 협력업체와의 winwin marketing
1> 배경
GS칼텍스의 협력업체에 대한 지원은 일회성·시혜성 자금이 아닌 파트너십이라고 설명(explanation)했다.
