[경영] 기업환경, 환경의 불확실성
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작성일 23-01-12 19:34
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다. (EMPAS 사전)
(2) 기업environment이 중요한 이유
① 기업활동이 인간생활 전반에 미치는 영향력이 증대하고 결과적으로 비판이 증대됨에 따라 기업자체가 사회적 영향력을 고려할 수밖에 없는 입장에 처하게 되었다.
② 정치적 environment
- 법, government , 압력단체(소비자단체)의 상호작용으로 구성.
government 의 규제가 강화되는 이유
⑴ 기업을 보호 - 불공정한 경쟁의 방지, 공정경쟁을 보호
⑵ 소비자를 보호 - 불량품 생산, 과대광고, 포장의 속임수, 가격조작 등
⑶ 사회에…(생략(省略))
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- 프리뷰를 참고 바랍니다.
③ 기업전체를 하나의 시스템으로 파악한다면 environment도 하나의 시스템으로 기업은 상위시스템으로서의 environment에 대한 하위시스템이 된다
(3) 기업environment의 종류
① 사회, 文化적 environment
- 인구분포, 세대수와 규모, 인구증가율, 성별, 연령별 구성 등.
예를 들어 도심부에서 교외로 인구가 서서히 이동해 간다는 사회environment적 change(변화)에 관련되어는 백화점이나 슈퍼마켓과 같은 대규모 소매업이 그 경영전략(strategy)으로서 대책을 강구해야만 한다(예 : 인구증가율에 따라 구매력 증가, 시장의 확대) 또한 직업, 생활조건, 관습, 교육, 종교 등의 요인도 기업활동에 크게 영향을 미치게 된다 더구나 기업의 제품이나 서비스가 해외에서 판매되고 있을 경우 그 영향에 관련되어 더욱 관심을 가져야 한다.
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기업environment, environment의 불확실성
1. 기업environment
(1) 기업environment의 定義(정이)
- 기업에서 볼 때에 자기에게 어떤 형태로든 의미있게 연관을 가지는 외계(外界)의 사상(事象) 내지 요소(要素)의 집합. 이것을 기업environment이라 하는데, 이 때 특히 주의를 요하는 점은, 기업의 외계의 모든 요인(특히 객관적 environment이라 부르는 수가 있다)이 그대로 기업environment이 되지 않는다는 것, 바꾸어 말하면 외계요인 중의 특定義(정이) 부분집합만이 기업environment이 된다는 것이다.
② 기업의 경쟁이 치열해짐에 따라 environment조건이 여러 가지로 복잡해졌으며 아울러 environment자체가 급변하는 추세가 이어짐으로써 의사결정을 위한 environment예측과 대책, adaptation(적응) 이 매우 곤란해졌다.
