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나이키 vs 프로스펙스 marketing 4P전략(戰略) 비교分析(분석)과 CSR전략(戰略) 비교分析(분석) PPT

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작성일 23-01-15 22:04

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레포트/경영경제



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토종브랜드 vs 글로벌브랜드
_SLIDE_2_
나이키 기업intro
스포츠 선수들의 경기력 향상시키기 위한 노력에서 출발
Just Do It -` 소비자에게 동기부여 하는 마케팅
나이키 본사와 기술도입 및 합작투자 계약 체결
현재 ㈜나이키 스포츠
_SLIDE_3_
프로스펙스 기업intro
생활 스포츠를 즐길 수 있도록
부담 없는 가격과 실용적인 기능 제공
‘건강’, ‘자유’, ‘성취감’ 같은 가치 제공
현재 LS 네트웍스
_SLIDE_4_
1. 제품戰略 (나이키 VS 프로스펙스)
제품 비교
표적고객 및 고객 가치
-Target별 제품군
-프로스펙스의 시장 조사
포지셔닝
-과거 포지셔닝 맵
-현재 포지셔닝 맵
브랜딩
-나이키의 브랜드 戰略 目標(목표)
-프로스펙스의 브랜드 戰略

2. 가격戰略 (나이키 VS 프로스펙스)
가격대
가격책정방식
타겟 별 戰略적 가격 정책 운영

3. 유통戰略 (나이키 VS 프로스펙스)
채널戰略
Outlet戰略

4. 촉진戰略 (나이키 VS 프로스펙스)
촉진 목적
주요 촉진 수단

5. CSR戰略 (나이키 VS 프로스펙스)

6. 마케팅평가의견
INDEX
_SLIDE_5_

1
제품戰略
(나이키 VS 프로스펙스)
_SLIDE_6_
제품 비교

런닝화 : 루나글라이드
농구화 : 조던 CP3.VII
트레이닝 : 나이키 프리 트레이너5.0
야구화 :
나이키 에어 맥스 다이아몬드 EL메탈
테니스화 : 나이키 좀 베이퍼
축구화 : 머큐리어베이퍼
골프화 : 나이키 TW
워킹화
런닝화
어드벤쳐
Nike
PROSPECS
_SLIDE_7_

표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
Nike
운동선수
여가로
운동하는
일반사람들
간편함,
스타일 중시
靑少年
유아
_SLIDE_8_
표적고객 및 고객 가치
포지셔닝
브랜딩
_SLIDE_9_
2007.9월 국내 스포츠시장 점유율
매출
Mark…(skip)



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